疫情的陰霾漸漸散去，復工復產(chǎn)的號角已經(jīng)奏響。華榕集團積極響應政府號召，加壓奮進(jìn)，推動(dòng)下屬企業(yè)加速復工復產(chǎn)，帶頭發(fā)揮國民經(jīng)濟“穩定器”“壓艙石”的作用。

多方共話(huà)，華榕彰顯行業(yè)優(yōu)勢

3月17日下午，華榕集團受邀參加鼓樓區客商座談會(huì )，福州市招商對象歐力士公司和首長(cháng)國際公司的企業(yè)代表、鼓樓區商務(wù)局、教育局、資源規劃局、區國資中心等單位主要負責人參加座談，會(huì )議由鼓樓區政府黃建新區長(cháng)主持。會(huì )議先后聽(tīng)取了黃建新對鼓樓區招商資源的推介以及首長(cháng)國際代表在智慧停車(chē)系統方面的介紹。華榕集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)金昌欽就福州城市大腦智慧停車(chē)系統作了簡(jiǎn)要介紹。

金昌欽表示，華榕集團自2000年獲市政府授權，開(kāi)始對福州市道路停車(chē)泊位和公共停車(chē)場(chǎng)進(jìn)行管理，是福州市停車(chē)資源的龍頭企業(yè)。經(jīng)過(guò)多年經(jīng)營(yíng)，華榕已經(jīng)在泊車(chē)領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗，泊車(chē)管理技術(shù)從最初引進(jìn)的咪表設備逐漸提升至視頻采集設備。目前華榕集團響應市政府建設數字福州的號召，積極搭建福州城市大腦智慧停車(chē)系統平臺。該平臺已試點(diǎn)上線(xiàn)并將不斷升級，力求以先進(jìn)、便捷、實(shí)用的功能為市民出行提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。金昌欽對首長(cháng)國際參與到福州停車(chē)資源建設表示歡迎，希望共同尋找、創(chuàng )造合作共贏(yíng)的契機。

深入一線(xiàn)，推動(dòng)重點(diǎn)項目工程建設

3月26日上午，華榕集團黨委委員、紀委書(shū)記吳建明、副總經(jīng)理汪義健帶領(lǐng)項目部相關(guān)人員來(lái)到集團重點(diǎn)在建項目——鰲興出租車(chē)服務(wù)站與車(chē)輛保養廠(chǎng)項目施工現場(chǎng)，實(shí)地查看該項目復工復產(chǎn)及工地安全生產(chǎn)開(kāi)展情況。目前，該項目已完成地下室外墻防水及保護層，地下室外側土方回填完成80%，現階段開(kāi)始柱筋加工、安裝，近期將進(jìn)行模板支撐架搭設?，F場(chǎng)管理人員已全數到崗，工人嚴格遵守口罩配戴、體溫測量、信息登記等防疫程序，復工復產(chǎn)的同時(shí)做到外防輸入、內防擴散。在聽(tīng)取項目負責人的匯報后，集團領(lǐng)導對當前項目的進(jìn)展表示肯定并指出，要在做好防疫的前提下推動(dòng)施工生產(chǎn)，加強安全監管，切實(shí)做好安全隱患排查治理工作，確保施工進(jìn)度平穩推進(jìn)。

提振士氣，市保金融守押分公司開(kāi)展崗前培訓

按下快進(jìn)鍵，提振精氣神，在困難面前，陣地不能丟。復工復產(chǎn)后，為了使新員工盡快進(jìn)入崗位角色，提升新員工的精神風(fēng)貌，金融守押分公司于3月25日起對新招錄的38名員工進(jìn)行為期一周的崗前培訓。通過(guò)此次培訓，新員工熟悉了解公司的規章制度，學(xué)習了相關(guān)業(yè)務(wù)知識，掌握了押運工作要領(lǐng)，提高了安全意識，同時(shí)也激發(fā)了新員工的奉獻精神，增強了使命感和職業(yè)認同感，為更快地融入到押運隊伍打下堅實(shí)的基礎。新員工們也紛紛表示，將認真學(xué)習、踏實(shí)工作，努力提高文化素質(zhì)和各項工作技能，爭取早日成為一名合格的守押人。

防患未然，物業(yè)公司開(kāi)展校區防疫演練

3月16日上午，物業(yè)公司與烏山小學(xué)聯(lián)合開(kāi)展師生返校復課疫情防控應急處置演練。此次演練模擬了師生入校健康監測、校園各教學(xué)場(chǎng)所日常預防性消毒、發(fā)現疑似病例如何迅速處置、教師食堂規范用餐等場(chǎng)景。通過(guò)演練，增強了物業(yè)公司員工的應急處置能力和實(shí)戰技能，檢驗了應急預案效果的可操作性，及時(shí)發(fā)現預案中存在的問(wèn)題，為后期學(xué)校開(kāi)學(xué)復課做好準備。

強化管理，閩清智匯“開(kāi)源節流”促效益

為提高企業(yè)經(jīng)濟效益，閩清智匯公司于今年三月將解放大街（廣宇A.B.C）、臺山路、進(jìn)城路三條路段共計80個(gè)路內泊位納入運營(yíng)管理，目前公司共計運營(yíng)804個(gè)泊位。在拓展泊位的同時(shí)，公司對現有泊位管理員實(shí)行“并崗+績(jì)效”雙并行的改革，確保業(yè)績(jì)的情況下人工成本預計減少15%。在汽車(chē)站對面、榮域外灘、西大路榮域外灘段三個(gè)停車(chē)場(chǎng)實(shí)行試點(diǎn)改革，采用用工自主招聘和崗位淘汰制度，強化員工服務(wù)意識,努力提升企業(yè)經(jīng)濟效益。

“沉舟側畔千帆過(guò)，病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”。疫情是一次危機，也是一次契機。如今，國家全面深化改革蹄疾步穩，各項改革舉措加快落地。華榕集團將抓住時(shí)機，緊跟步伐，加快復工復產(chǎn)進(jìn)度，為提振全市經(jīng)濟運行不懈努力。