8月17日上午，受集團主要領(lǐng)導委托，黨委委員、副總經(jīng)理盧楓主持召開(kāi)集團企業(yè)層級優(yōu)化工作部署會(huì )，集團班子成員、各部門(mén)負責人及所屬企業(yè)主要負責人等參加會(huì )議。

會(huì )議就《華榕（集團）有限公司企業(yè)層級優(yōu)化方案》主要內容、任務(wù)清單，詳細講解了企業(yè)層級優(yōu)化涉及的出資人變更、股權劃轉、產(chǎn)權轉讓、清算注銷(xiāo)等相關(guān)手續及流程步驟進(jìn)行了傳達部署。

會(huì )議指出，通過(guò)壓減企業(yè)層級，縮短決策鏈條，進(jìn)一步明晰企業(yè)管理架構，有效提升集團總部的戰略引領(lǐng)、資源配置和風(fēng)險防控能力，上級決策部署將更及時(shí)準確傳導至基層單位“神經(jīng)末梢”，集團對基層國有資產(chǎn)的監督監管能力進(jìn)一步增強，將有效防范國有資產(chǎn)流失風(fēng)險。

會(huì )議強調，一要加強領(lǐng)導，整體推動(dòng)。集團各權屬企業(yè)要提高政治站位，加強領(lǐng)導，確保統籌整體推進(jìn)工作落實(shí)。二要規范操作，確保穩定。這次改革面廣形式多樣，各企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中，必須堅持依法依規，履行相應決策程序，確保企業(yè)安定和社會(huì )穩定。三要明確責任，強化落實(shí)。各所屬企業(yè)要相應成立工作組，建立例會(huì )制度、考核機制，確保任務(wù)分解到崗、責任落實(shí)到人。

會(huì )議要求，集團上下要持續深入開(kāi)展“提高效率、提升效能、提增效益”行動(dòng)，發(fā)揚“閩都號”中歐班列開(kāi)創(chuàng )的華榕速度精神，踔厲奮進(jìn)，攻堅克難，為全面完成企業(yè)層級優(yōu)化目標任務(wù)而努力。