近日，華榕職工三創(chuàng )魔方創(chuàng )業(yè)營(yíng)第二期正式開(kāi)營(yíng)。本次創(chuàng )業(yè)營(yíng)推出了系列活動(dòng),邀請創(chuàng )業(yè)導師采用集中授課方式，提供創(chuàng )業(yè)合伙人全方位創(chuàng )業(yè)輔導，促其達成創(chuàng )業(yè)目標，打造專(zhuān)屬于創(chuàng )業(yè)者的優(yōu)秀朋友圈。

創(chuàng )業(yè)營(yíng)第一課：解構戰略模型，重塑核心價(jià)值

3月20日，創(chuàng )業(yè)營(yíng)學(xué)員們迎來(lái)了第一堂課《解構戰略模型 重塑核心價(jià)值》。授課老師通過(guò)解讀企業(yè)生命周期，解構企業(yè)從創(chuàng )業(yè)到成長(cháng)、擴張、轉型的不同戰略規劃與定位，幫助不同階段的創(chuàng )業(yè)者了解自己企業(yè)所面臨的問(wèn)題。在學(xué)習過(guò)程中，授課老師通過(guò)對“用戶(hù)、市場(chǎng)、組織、產(chǎn)品”四個(gè)基本要素的講解，將“教與學(xué)、問(wèn)與答、演與練”融入到學(xué)員常態(tài)化的交流中，讓跨領(lǐng)域、跨行業(yè)的學(xué)員實(shí)現多維度、有價(jià)值的互動(dòng)。

創(chuàng )業(yè)營(yíng)第二課：梳理商業(yè)模式，提升價(jià)值空間

3月21日，魔方創(chuàng )業(yè)營(yíng)第二課《梳理商業(yè)模式 提升價(jià)值空間》順利開(kāi)課。授課老師通過(guò)現場(chǎng)分析企業(yè)成長(cháng)階段的不同商業(yè)模式，將企業(yè)運作方式進(jìn)行梳理。通過(guò)對“商業(yè)模式羅盤(pán)”應用的講解、穿插典型商業(yè)案例的方式，幫助創(chuàng )業(yè)者通過(guò)系統化學(xué)習、情景化運用，實(shí)現商業(yè)模式的二次梳理。從企業(yè)盈利模式入手，巧妙地借助“魔方”的構成原理及組合方式，重構企業(yè)的商業(yè)模式，鼓勵學(xué)員們現場(chǎng)剖析自身企業(yè)的盈利模式，將理論與實(shí)操進(jìn)行深度融合。